我们都知道日本企业实现终身雇佣制，员工几乎一辈子只在一家公司工作，极少跳槽，像爱护自己的家一样爱护企业、忠诚于企业。
员工是看领导的脸色行事，而不是根据客户的需求行事；领导只关心自己的职位，而不关心客户的需求和团队的成长。
我们要告诉员工，不要看我的脸色，而是要看客户的脸色，客户满意就是好，客户不满就是差，我只做规则，我的责任是与你讨论规则。
人力资源管理最基本的技能就是要懂得进行工作分析和岗位责任书的描述，从最基础和基本的入手，做到事为先，相互匹配；才能相得益彰。
目前，《工资条例》草案修改接近尾声，该草案最大的亮点是工资增长需要协商，企业增长要与职工工资增长适度挂钩。
