人才的竞争无疑是当今知识经济时代最重要，最迫切的企业头等大事。大部分企业的做法是高薪挖角，空降兵，把企业的命运寄托于个别能人身上。
可以从两个角度看：第一是从企业角度来看，如果做同样的岗位，企业自然也愿意同工同酬而不是需为某部分工人花更多的钱，因为企业需要追求利润最大化。
现在的年轻人真难管，一不高兴，工作扔下就走人了，招人还很困难，好不容易招来几个新人，刚熟悉情况，没几天招呼也不打就离职了，真不知该怎么办？
目前企业的人力资源管理，或多或少存在不够重视离职管理，离职管理是人力资源管理中最后一个重要环节，其能够给企业带来的好处还是很多的。
本届评选以“关注青年员工”为主题，评选出在新的人口结构下， 100家在人力资源战略规划、薪酬管理、绩效考评、员工培训等方面表现卓越的中国企业。
